MOS Soluções em RH — BPO de Recursos Humanos
BPO de Recursos Humanos · Campinas, SP

Seu RH continua sendo seu. A operação passa a ser nossa.

Assumimos os processos de Recursos Humanos de ponta a ponta — recrutamento, admissão, folha, e-Social, benefícios e obrigações legais — com supervisão direta e controle mensal das atividades.

PROCESSOS EM OPERAÇÃOSUPERVISÃO CONTÍNUA
01 — TRANSFERÊNCIA DE ROTINAS

Escolha o que quer tirar da sua mesa

Este é o desenho de um contrato de BPO. Clique em cada rotina para transferi-la à operação MOS — e veja o que, por definição, continua com você.

Sua equipe

12

Operação MOS

0
Transferíveis: 10 de 12 rotinas Sempre com você: direcionar e priorizar o trabalho
02 — MODELO DE OPERAÇÃO

Como um BPO de RH funciona na prática

Não é só terceirizar uma tarefa. É transferir um processo inteiro, com escopo escrito, responsável definido e medição do que foi entregue.

ESCOPO

Escopo de trabalho desenhado

Antes de começar, as atividades, o volume e a rotina do posto são descritos por escrito. É esse documento que define o que é entregue e o que é medido.

EXECUÇÃO

Equipe dedicada e tecnologia

Profissionais experientes assumem a execução, com os sistemas de folha, ponto e obrigações legais operados pela MOS — não pela sua equipe.

GOVERNANÇA

Supervisão direta e controle mensal

Todas as atividades do período têm supervisão direta e controle mensal, para que o serviço não dependa de ninguém lembrar de acompanhar.

03 — FERRAMENTAS

Experimente a operação por dentro

Três exemplos práticos do que a MOS executa todos os dias. Mesmos critérios, mesmos prazos, mesmos indicadores da operação real.

Uma vaga de Assistente de Sistemas Logísticos recebeu 12 candidaturas. Marque os requisitos e veja a triagem acontecer — este é o corte que fazemos antes de qualquer entrevista ocupar a agenda do seu gestor.

O mês do RH tem prazos que não esperam. Clique nos dias marcados para ver a obrigação e quem a executa quando o processo está com a MOS.

Calendário ilustrativo de um mês comercial típico. Prazos legais podem se antecipar quando caem em fim de semana ou feriado e variam conforme convenção coletiva e regime da empresa.

Turnover e absenteísmo são os números que mais pesam na operação e os que menos aparecem no relatório. Ajuste os controles com a realidade do seu time.

16,3%
Turnover anual
0%saudável até ~10%40%+
3,8%Absenteísmo estimado
532Dias-posto vagos por ano
04 — IMPLANTAÇÃO

Da assinatura ao primeiro mês em operação

Percorra as etapas. Cada fase tem entregas definidas, para que o serviço comece a rodar sem improviso.

05 — DIAGNÓSTICO

Descubra qual processo terceirizar primeiro

Três perguntas sobre a sua operação. No fim, a frente que traz o alívio mais rápido.

Vamos desenhar o escopo da sua operação.

Conte qual processo mais consome o seu time. Voltamos com uma proposta de escopo, não com um catálogo.